据传，神州泰岳年报10送10
据传，神州泰岳年报10送10 更新时间：2010-3-17 0:03:18 据传，神州泰岳飞信25日起对所有用户开放，年报10送10. 神州泰岳王宁踏实地做高科技 上市后责任更大 《投资者报》记者 任鹏宇 说服神州泰岳董事长王宁接受专访颇不容易，向来低调的王宁即便是在自己2006年被评为“中国软件企业十大领军人物”、2009年被评为“推动中国软件产业发展的功勋人物”、2007年神州泰岳成为“中国创新型高科技企业100强”和“德勤中国高科技、高成长50强”时，也几乎没有接受过媒体采访。在创业板上市后，被称为创业板第一股的神州泰岳备受关注，王宁也仅仅与两三家权威网络媒体有过简单的沟通交流。 “其实我更愿意踏踏实实地把公司的盈利搞上去，给投资者带来更满意的回报，就像华为的任总那样，而不是搞一些个人的炒作，希望媒体朋友能理解。”初次通话，王宁这样坦诚答复记者的专访请求。 不过，既然选择了上市，让投资者更清楚地了解到自己究竟选择了一位怎样的管理者 显然是十分必要的。几次通话后，王宁终于同意了《投资者报》的专访要求。1月18日，记者在北京市海淀区的万柳新贵大厦5层见到了这位创业板的“新贵”。 上市后责任更大 话题首先从上市后的感觉谈起。“从一个私人公司到一个公众公司，从公司的治理、经营水准、公司接受更多的监管层和股民的监督这方面的要求确实是不一样了，所以我觉得讲压力更大不如讲责任更大准确。”略微沉吟片刻，王宁给出了这样的答案，“把压力转为动力，把对社会和投资者有一个更好的回报放在心上，一个上市公司要想长期发展，就要有这种意识，保持企业在一个健康的可持续之路上发展。” 为此，上市后王宁研究比较多的仍然是杰克?韦尔奇。 在王宁看来，进入资本市场是神州泰岳发展的里程碑。“更大的发展压力来了，我们该怎么办？我们把上市当事业还是当机会？”在敲过上市的铜锣后，王宁马上召集神州泰岳高层开了一个会，不是为了庆祝，而是讨论下一步神州泰岳在心态上需要注意的问题。“比如说浮躁、以为自己有了很多钱、现在就考虑怎么变现等等，这些心态对企业的发展都是有害的，很多企业上市后出现了反复，心态有很大关系。这个问题很危险。” 新机会在“农信通” 飞信面世则是神州泰岳发展的一个重要节点。目前，飞信仍是神州泰岳的核心支柱业务之一。2009年上半年，飞信业务对神州泰岳的净利润贡献为8928.45万元，占到公司去年上半年净利润的76.30%。王宁表示，飞信支撑业务是公司IT运维管理技术、经验的重要应用，IT运维管理是一个技术含量很高的领域，通过技术的钻研和沉淀，神州泰岳拥有自己的竞争优势，一个合作只要对双方业务发展有利，符合经济规律，它延续的可能性就更大。 手里轻轻转动着一只并未点燃的香烟，健谈的王宁很自然地描绘出一个广阔的市场前景。对于未来的发展，除了飞信，王宁表示，神州泰岳最为重视的是围绕电信行业IT运维的整个产业链上的产品与服务以及这些产品和服务在其他行业上的应用，同时，也包括在移动互联网领域的相关运维支撑业务，就如与中国移动合作的“农信通”项目。 “农信通实际上是通过互联网和手机打通，让农民朋友从各个维度来享有互联网的成果。移动互联网是解决城乡之间信息不对称的一个非常好的技术手段，可以使得农村的封闭被打破。”王宁介绍说，“发展农信通将沿着三个维度一是农民，比如农民工和二代农民工的问题；二是农村问题，主要是党建；三是农业技术问题。” 王宁点燃手中的烟，深吸一口后慢慢说道，“先不谈经济效益，假如能为农民朋友做点儿事，我觉得那是比赚钱还重要的一件事。当然，作为上市公司的董事长，效益很重要；所以我们也特别重视农信通，在农信通上花费的时间也是相对较多的。” 在王宁的计划里，如果这个系统能起作用，如果能够实现20~30万个自然村上农信通系统，公司再在上面把垂直搜索做好，当农信通的“村官”、“老乡社区”上有几千万个农民在上面使用时，不仅能够促进农村的信息化建设，而且也将会促进神州泰岳的业务发展。 “其中，收益的绝大多数应该是给社会。”坚定自信的语气、严密的逻辑再加上真挚的情感，让人很自然地接受了在政府启动“三网融合”战略后，王宁的农网梦想将会为神州泰岳带来回报的观点。2009年，农信通已经开始为公司贡献利润。
