近日，大连万达商业管理集团股份有限公司发布2022年业绩快报。财报显示，万达商管2022年收入553.1亿元，完成年计划的99.6%，同比增长7.4%；租金收入508.5亿元，同比增长8%；租金收缴率100%；开业55个万达广场，完成年计划100%。

万达2022年营收553.1亿元

吾见其王者，其局万亿，飞黄而腾达

看到这份业绩快报，小伙伴们是不是已经惊呆了，这几年的疫情影响下，还能靠着收租实现500亿的营收，这样的业绩也就是万达能做到了，不得不佩服王健林的经营之道，与2017年对比来看，可谓是断臂求生，死地而后生，王者归来的典范。

网友评论

断臂求生寻发展

2017年的万达可谓是多事之秋，彼时的万达背负巨额负债，虽然每年营收几百亿，可是资金都压在了住宅地产的扩张上面，资金链出现危机的情况下，老王不得不重新调整经营战略。

把经营方面转向了商业地产，实现轻资产化，最先是把万达的77家酒店卖给富力集团，然后又将万达13个文旅城项目打包卖给融创集团。并且将手中已有的住宅地产项目也一并兜售出去，这样万能虽然减少了债务，但是此举可谓是伤筋动骨，毕竟很多项目都是亏钱出售的。

借得雄风成亿兆，何惧万里一征程

当时人们也都在议论说，富力和融创捡到了大便宜。可是结果我们都看到了，这两家公司如今都已没有了往日的辉煌。这时候我们才看懂王健林的高明之处。

万达实行轻资产策略后，营收逐年递增，这不，文章开头所说，就算是疫情的影响下，万达还能凭借租金营收500亿，真可谓是长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。

这边万达靠租金年营收500多亿，那边“王思聪伤人事件”推上热搜

如果说万达的转型实现了良性的发展的话，那万达的大公子王思聪这几年几乎是没有什么“转型”可言， 10年前的王公子与现如今的王公子几乎是没有什么变化，就是豪车、美女、怼明星，跟于大爷的抽烟、喝酒、烫头三大爱好如出一辙，十年如一日啊。

这不，前几天的打人事件，孰是孰非交给警察叔叔去判定，但是众多网友却议论纷纷：

网友1：王公子的风格还是一点没变啊，喜欢用钱跟暴力解决问题

网友2：万达一年租金营收500多亿，聪聪可以肆无忌惮了

网友3：再有钱也不能去打人啊，这有点太嚣张了

网友议论王思聪打人

自古以来，子不教父之过

虽然万达集团在王健林的领导下，业绩蒸蒸日上，但是在教育子女上可能是有些欠缺的，而王思聪也不能凭借自身的经济实力去为所欲为，毕竟是王健林打下的江山。

而王健林已经年纪大了，有时候看到王健林这么大年纪还在为万达这个企业操劳，管理着上万人，不禁感慨，如果我是万达公子，我肯定会为父分担这份压力的。

都说虎父无犬子。也希望王思聪能早日懂事，把花在网红、跑车上的时间跟精力，拿出一部分来，多关心关心自己的父亲，多为这个社会做一些实事。

万达企业顶呱呱，思聪伤人警察抓。

都说虎父无犬子，劝君向善少惹事。

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